Ségolène Morelet

3 questions à SÉGOLÈNE MORELET

Directrice Talent Development et Talent Management chez Tarkett

Je suis Ségolène Morelet, je travaille au sein de la société Tarkett en tant que Directrice Talent Development et Talent Management et j'ai aussi depuis le mois de juillet une Responsabilité de Coordination sur une zone commerciale de l'Europe de l'Ouest.

Quel est votre parcours ?

J'ai commencé ma carrière en tant que responsable juridique en support des équipes commerciales avant-vente projets, avant de faire une reconversion, une formation RH, et puis occuper des postes de RH opérationnel au sein d'entreprises du bâtiment et de construction avant d'occuper un poste de DRH au sein de la société Icopal et enfin chez Tarkett. Je suis, à présent, sur un rôle plus talent management dans un environnement international toujours au sein de la société Tarkett.

Qu’est ce qui vous anime le plus dans ce métier ?

Ce qui est important pour moi et ce qui fait que je vais me sentir bien dans mon job et dans ce que je fais, c'est d'avoir un impact, que ce soit un impact auprès de collaborateurs, auprès de managers, auprès de solutions qui vont contribuer à développer le business.
J'aime voir le sourire sur les visages des équipes, des collaborateurs, quand on a réussi à, ensemble, craquer un sujet, proposer des solutions, résoudre des problèmes, faire en sorte que les gens puissent continuer à se développer et se sentir bien dans l'entreprise. 

Pour moi, c'est important d'avoir les bonnes personnes sur les bons projets, avec les bonnes compétences au bon moment.

Quels sont vos enjeux principaux ?

Aujourd'hui les enjeux vont être autour de l'accompagnement du changement. On est dans une phase d'évolution de l'organisation avec une structuration en business unit, il faut donc accompagner les équipes, sur la compréhension de leur rôle, leurs missions, leurs responsabilités, tout en continuant à leur donner des perspectives de développement, d'évolution de carrière et de développement de compétences au sein de l'entreprise.

Il y a à la fois un travail sur la culture, les valeurs, le modèle managérial et aussi sur le développement des compétences.

Quel est votre talent caché ?

Je suis une grande adepte de Shirshasana, qui est une posture de yoga, l'équilibre sur la tête, qui permet de considérer les choses avec une perspective assez différente. Et je crois que je ne vous ferai pas de démonstration aujourd'hui, parce que je ne suis pas complètement préparée.