CIGNA EUROPE GLOBAL EMPLOYER HEALTH

Que ce soit à Londres, à Los Angeles ou à Lagos, les employés sont confrontés aux mêmes risques dans le domaine de la santé. Les problèmes de santé liés au mode de vie, tels que le stress et les maladies chroniques, sont courants dans tous les pays développés du monde et nuisent à la productivité, tout en augmentant les taux d’absentéisme et les dépenses de santé.

Pour permettre aux employés d’améliorer leur santé et d’apporter des changements positifs à leur mode de vie, un programme bien-être global doit intégrer quatre composantes clés. La première doit mettre l’accent sur les employés en bonne santé, en incluant par exemple des  évaluations  et  des  dépistages,  ainsi  que  des  informations santé et des défis tels que l’activité physique et la perte de poids. Ce programme doit également mettre l’accent sur les employés en bonne santé qui sont exposés à un risque.

Il s’agit des employés dont le mode de vie présente, selon les évaluations, des points faibles tels que le tabagisme, une mauvaise alimentation et le manque d’activité physique, tous susceptibles d’entraîner à l’avenir des problèmes de santé. La troisième composante doit cibler les employés qui sont déjà confrontés à des problèmes de santé et les soutenir au moyen d’un programme d’accompagnement des personnes atteintes d’affections chroniques. Ces mesures peuvent aider les employés à gérer leur maladie et à vivre une vie aussi normale que possible. La quatrième composante porte sur les maladies graves et vise à offrir une prise en charge personnalisée et un soutien afin de garantir que les employés concernés bénéficient des soins les plus appropriés.

Chez Cigna, nous avons élaboré des programmes bien-être personnalisés afin d’offrir aux organisations les outils nécessaires pour réduire l’absentéisme, accroître la productivité des employés et, en fin de compte, celle de l’organisation.

Javier Cano,

Directeur général de Global Health Benefits en Europe pour Cigna