Directrice du Développement RH, des expertises et de la RSE

Groupe Diot-Siaci

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Je suis Directrice du Développement RH, des expertises et de la RSE au sein du groupe Diot-Siaci et je travaille dans les ressources humaines depuis environ 25 ans. 

Que changeriez-vous aux RH d’un coup de baguette magique ? 

Je modifierai toute la réglementation du droit du travail parce que parfois elle est inadaptée au monde de l'entreprise. Et surtout aussi, je ferai en sorte que tous les reportings qu'on doit donner aux instituts étatiques soient simplifiés et digitalisés. Parce qu’aujourd’hui, on a quand même peu de valeur ajoutée quand on effectue ce travail et il faut vraiment mettre un petit coup de modernité dans tout ça. 

L’évolution majeure de votre métier ces dernières années ? 

Travailler davantage sur l'expérience et l'engagement des collaborateurs. Aujourd'hui, elles sont très différentes de ce que souhaitaient les salariés il y a plus de 20 ans et ils n'ont pas non plus les mêmes sources d'engagement par rapport à cette recherche d'équilibre vie professionnelle, vie privée. Et c'est là où on doit mettre en place des programmes adaptés pour répondre à cette demande d'engagement. 

Quelle est la situation la plus complexe que vous ayez gérée ? 

L'intégration de nouvelles structures. Puisque j'ai la chance d'être dans une société en croissance et qui fait beaucoup de M&A. On a beaucoup d'entreprises à intégrer et il faut qu'on sache les accompagner, trouver un point d'ancrage commun pour que les cultures d'entreprises différentes puissent se rejoindre et qu'on puisse avoir ensuite une expérience collaborateur assez uniforme au niveau d'un socle de culture d'entreprise, tout en gardant leurs spécificités qui ont fait que justement on a souhaité se rapprocher.

Comment utilisez-vous le Cercle Magellan dans votre quotidien professionnel ?   

Alors j'utilise le Cercle Magellan dans 2 clubs puisque je suis aussi bien adhérente au Talent Management & Learning Club qu’à l’International Comp & Ben Club du fait de ma multicasquette. Ce que je trouve intéressant au niveau du club, c'est qu'on puisse échanger entre pairs, ça peut nous apporter des nouvelles idées ou nous conforter sur le fait qu’on n’a pas la meilleure des solutions mais que finalement personne ne l'a. Et puis c'est parfois d'un échange avec des pairs qu’on trouve des idées alors que finalement seul ou en restant dans le même environnement on ne les aurait pas trouvées. Donc c'est cette richesse aussi de rencontrer des pairs mais des pairs aussi de secteurs d'activité différents qui font vraiment la valeur ajoutée du Cercle Magellan.

Que diriez-vous à un collègue pour lui expliquer la valeur d’un prestataire labellisé ? 

On sait qu'il est recommandé par des pair qui l'ont déjà effectivement utilisé pour travailler sur un projet ou sur des travaux RH en cours et on sait qu'ils ont été satisfaits. Donc on a tout intérêt, plutôt que d'aller benchmarker des prestataires que l’on ne connaît pas, de faire appel à ceux qui ont déjà été utilisés et référencés par des pairs.