LUGH & CO

Etat de l’art – comprendre les pièges majeurs du dirigeant et reprendre un temps d’avance

Être dirigeant est loin d'être un long fleuve tranquille... Et c'est rien de le dire tant les pièges qui gravitent autour de cette fonction sont légion : gestion du temps et des priorités, biais cognitifs, solitude...

Affairé dans la gestion quotidienne de son organisation, il n'est pas rare pour le dirigeant d'omettre et/ou de minimiser l'influence de ces enjeux au risque de porter atteinte à la survie de leur entreprise de manière inintentionnelle.

L'objectif de ce carnet est de faire la lumière sur ces écueils pour leur permettre de mieux les maîtriser pour mieux les contourner.

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