Partenaires


Annuaire des Prestataires

Présentation du Réseau

Objet

Le Cercle Magellan est  un réseau professionnel de rencontre, d'échange et d'information s’adressant aux responsables* :

  • des Ressources Humaines Internationales
  • de la Mobilité Internationale,
  • des Rémunérations & Avantages sociaux

Il est né le 17 juin 1998 à la demande des représentants d'une dizaine d'entreprises, en charge des RH internationales, désireuses d'échanger entre elles sur leurs problématiques quotidiennes et les solutions apportées. Les professionnels exerçant ce métier font appel à des techniques, des méthodes et des pratiques bien spécifiques, et les réglementations applicables varient en fonction des dossiers et des pays.

Dans ces domaines, il est important de participer à un réseau actif à l'échelle mondiale.

Le Cercle Magellan invite les professionnels des Ressources Humaines Internationales de tous les pays à rejoindre ce réseau mondial d’échange et d’information.

Le Réseau MAGELLAN dispose également de deux délégations régionales où des réunions sont organisées pour les Membres locaux:

  • en Asie Pacifique
  • en Europe

En 2009, plus de 200 multinationales constituent le Réseau MAGELLAN ; dans le cadre du HR & Mobility Club, cela représente plus de 40 000 expatriés sur les 5 continents.

*Le Cercle Magellan n'a pas pour vocation de "conseiller" les expatriés ou futurs expatriés.


Principes

  • Rencontres entre professionnels confrontés à des préoccupations similaires

  • Échanges et Benchmarking concernant :
    • les pratiques RH locales ou régionales
    • les politiques et pratiques de mobilité régionale et internationale
    • les pratiques et évolutions techniques en matière de rémunération globale et benefits
    • les évolutions techniques et légales en droit du travail, fiscalité, protection sociale, immigration, etc
    • les informations " terrain ", pays et formalités, échanges d'expériences et de pratiques

  • Accès à un Centre de Ressources et d'Information en ligne (Information & Research), actualisé et mis à jour en permanence

  • Suivi de l'évolution des règles, des pratiques et des éventuelles crises

  • Accès à un réseau limité de prestataires recommandés par les entreprises elles-mêmes.


Pilotage

Le Cercle Magellan existe pour ses membres et par ses membres.  Les décisions stratégiques sont validées par le Comité de Pilotage et de Développement constitué d’un collège de représentants des adhérents.

Le Comité de Pilotage et de Développement a pour vocation :

  • de définir la stratégie et les grandes orientations
  • de proposer et valider les grands projets
  • de fixer les règles de fonctionnement et tarifs
  • de labelliser les prestataires, les experts et partenaires

En plus de leurs Présidents, il est composé de 6 Membres élus pour des mandats de 3 ans renouvelables. 

  • Yves Girouard - Président du réseau Magellan International
  • Anne Cocquerelle - International social manager, Décathlon
  • Bernard Dallery - DGA en charge du développement RH, Lactalis
  • Laurent Fenart - Directeur de la mobilité internationale du Groupe Thomson
  • Jacques Fiquet - Directeur adjoint au RH Groupe, Bolloré
  • Frank Potard - Directeur Comp & Ben, Axa
  • Fabien Vigneron - Manager des transferts internationaux, LVMH


 

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Historique

1998

  • Elaboration des principes et des premiers développements d'activités du Réseau Magellan en France. Inauguration en Juin 1998. Election des membres du premier Comité de Pilotage et de Développement.


Fin 1999

  • Les échanges fonctionnant bien entre Adhérents, nombre d'entre eux demande d'aller plus loin en mettant à disposition de l'information spécialisée.
  • La Banque Technique d'Information sur internet est créée à l'attention exclusive des Adhérents. Différentes bases de données et d'information y sont reprises, actualisées et développées.


Fin 2000

  • Mise en chantier du " Magellan Expatriate Web Guide ". Partie mise à la disposition des collaborateurs des entreprises adhérentes et proposant, entre autre, des monographies pratiques très développées par pays.


2001

  • A la demande des Adhérents, le Comité de Développement donne au Réseau Magellan un caractère international et non plus national. Le site Internet est alors refondu.
  • Inauguration du premier Congrès annuel International des Adhérents, auquel participent des Adhérents belges, espagnols français et suisses.


2002

  • Création du " Comité Professionnel ", destiné à permettre une adaptation constante des services du Réseau aux besoins et aux problématiques des entreprises, en facilitant la remontée d'information du terrain.
  • Lancement des commissions d'étude et benchmark : Protection Sociale, Outils RH, Risques & Sécurité, Knowledge Management, Responsabilité Sociale et Sociétale.


2003

  • Le "Magellan Expatriate Web Guide" (destiné aux collaborateurs des entreprises adhérentes) s'est enrichi en nouvelles rubriques et devient un site dédié www.international-mobility.com;.
  • Refonte de l'environnement du site réservé aux adhérents et création de nouvelles rubriques telles que les Outils, l'Echo des Experts et l'Espace intéractif.
  • Réforme du statut des Prestataires et Experts Accrédités et Recommandés : désormais, un annuaire des meilleurs prestataires du marché par champ d'activité sera mis en place (après examen de dossier et validation du Comité de Pilotage et de Développement).
  • Un statut de Partenaire Officiel est créé. Réservé à quelques leaders sur leur marché, il constitue un véritable statut de soutien et de collaboration avec le Réseau Magellan.


2004

  • Mise en place de l'Institut Magellan dont la vocation est de devenir un partenaire référent des entreprises en Europe pour les formations professionnelles et supérieures au Management et aux Ressources Humaines Internationales.


2005

  • Lancement des commissions Immigration, Scolarisation et Enseignement français à l'étranger, Détachement et Jeunes et International.
  • En France, lancement du Conseil Magellan de la Mobilité Internationale, organe permanent de dialogue et de liaison entre les entreprises, les administrations et les institutions.
    Objectif : mieux informer les autorités sur les pratiques et les difficultés que les entreprises rencontrent sur le terrain et permettre à ces dernières, non seulement de mieux appréhender la réglementation et les évolutions envisagées mais aussi de faire connaître leur point de vue.
  • Rédaction du Livre Blanc de la Mobilité Internationale, approche France.


2006

  • Création du International Comp & Ben Club  fonctionnant sur le même mode que l'International Mobility Club. Les professionnels Comp & Ben échangent sur leurs problématiques corporate et internationales. Un fond documentaire spécifique est également développé à leur attention.
  • Développement du Réseau en Asie avec la mise en place de la zone d'adhésion Asie-Pacifique (création d’une filiale à Singapour).
  • Rédaction du Livre Bleu de la Mobilité Internationale, approche européenne.


2007

  • A l’écoute de ses adhérents, devant le succès rencontré par le développement de cette filiale en Asie Pacifique et suite à l’intérêt croissant manifesté par les responsables  Ressources Humaines Internationales et responsables Comp & Ben basés hors zones France et Asie Pacifique, le Cercle Magellan poursuit son internationalisation devenant le 1er réseau mondial d’échange et d’information des professionnels des Ressources Humaines Internationales
  • Pour faire face à ce développement, le Cercle Magellan développe un nouveau site internet.
  • Développement de visioconférences pour les Membres des délégations.


2009

  • Lancement du International Talent Management Society. Créé à la demande ses membres, cette nouvelle communauté offre au responsables de la gestion des talents un noouvel environnement pour échanger sur l’optimisation de la gestion des talents dans un environnement international.
  • Publication du Référentiel Magellan de la Mobilité Internationale. L’objectif de ce référentiel métier consiste à présenter la fonction Mobilité Internationale dans sa dynamique et d’en proposer une photographie avec plusieurs clés d’entrée (métiers, relations internes et externes à l’entreprise, compétences techniques, compétences comportementales). Il a été remis gracieusement à tous nos adhérents et prestataires labellisés.

 


 

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